CONTROLEUR DE GESTION

Audit interne. Procède au repérage des missions, activités, prestations et moyens de la collectivité. Aide au pilotage interne. Contribue à l’évaluation et à la conception des procédures. Réalise des études conjoncturelles d’aide à la décision stratégique et analyse des coûts. Pilote la performance publique. Optimise les ressources, identifie les gisements d’économies et de recettes. Participe à sécuriser juridiquement et financièrement la collectivité. Aide aux élus dans la prise de décision dans ses domaines de compétences.

SAVOIRS GENERAUX

Expérience significative en collectivité territoriale

Management par projets et objectifs

Méthodes d’analyse des organisations

Techniques de communication écrite et orale

Techniques et outils de l’ingénierie de formation

Techniques de recueil et traitement des données

Technique de calcul de coût

Technique d’animation et de dynamique de groupes

Expérience significative en collectivité territoriale

Expérience significative dans des contextes de changement de gouvernance

Principes de représentation graphique de données chiffrées

Droit public et administratif

Comptabilité analytique

Démarches qualité

Méthodes et techniques de concertation et de négociation

Principaux risques et typologie des risques des collectivités locales

Techniques d’analyse des risques

Finances publiques

Cartographie des risques

Marché de l’offre des cabinets conseils

Mathématiques financières

Ingénierie et méthodes de conduite de projet

Modes de gestion

SAVOIR ETRE

Discrétion

Disponibilité, autonomie, réactivité, dynamisme

Qualité d’écoute, esprit collaboratif, bon relationnel