Directeur général adjoint Développement territorial

Le Directeur général adjoint participe au collectif de direction générale et représente son secteur au sein de la collectivité. Il coordonne les directions et services de son secteur et par délégation, met en œuvre, pilote, régule, contrôle et évalue l'activité.

• Participation à la définition de projets et stratégie de mise en œuvre.
• Participation au collectif de direction générale
• Mise en oeuvre, pilotage et évaluation des politiques publiques de la collectivité, dans ses secteurs d’activité
• Gestion et optimisation des ressources
• Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire dans son secteur d’activité
• Veille stratégique règlementaire et prospective.
• Management de son équipe de direction

Conditions de travail et contraintes :

Travail de transversalité auprès des élus, des directions et services et du partenariat externe institutionnel.

Flexibilité des horaires (réunions en soirée)

Déplacement sur EVREUX, EPN et en dehors du territoire

Grande disponibilté

Véhicule de fonction

Titulaire du grade d'ingénieur principal

Bac + 5 , expertise métier (secteurs développement territorial),

expertise en management

Savoirs :

Connaissance du statut de la fonction publique et du fonctionnement des collectivités

Connaissance des politiques publiques dans son domaine de compétences,

Connaissance des règles et des procédures budgétaires

Connaissance des réglementations applicables aux collectivités

Maitrise du management

Maitrise du pilotage de projet

Réalisation d’études d’opportunité et de faisabilité

Savoir être :

Diplomatie, confidentialité, prise des décisions, défense des intérêts supérieurs de la collectivité, capacité à effectuer du reporting auprès de la direction générale et des élus

Disponibilité, qualités relationnelles et rédactionnelles

Savoir faire :

Participer au diagnostic des enjeux, forces et faiblesses du territoire

Conseiller, alerter et sensibiliser les élus,

Contribuer à la définition et à la conduite du projet managérial

Manager son équipe de direction. Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes

Définir les objectifs individuels et collectifs et les évaluer

Participer à la déclinaison du projet de l'administration en projet de direction et en actions sectorielles. En suivre l'avancée et arbitrer

Conduire l’élaboration et l’exécution du budget, identifier les marges de manœuvre financières

Favoriser la GPEC, maitriser et optimiser l’évolution des moyens humains et matériels

Conduire des projets interservices ou stratégiques

Coopérer avec les partenaires et les acteurs du territoire