Infirmier - Adjoint de direction

Meaux, une ville de province aux portes de Paris A seulement 45 kilomètres de Paris, elle est localisée idéalement entre la capitale et la province. Depuis plusieurs années, la Ville de Meaux entame une transformation sans précédent favorisant la croissance démographique de notre territoire. Dans cette perspective de développement, il est primordial pour nous de trouver les bons collaborateurs qui garantiront les services indispensables à la vie quotidienne des Meldois.

L’adjoint au directeur collabore à toutes les tâches d’un poste de direction. Il prend le relais du directeur en son absence en lien avec la direction du service Petite Enfance.

ELABORATION ET MISE EN OEUVRE DU PROJET D’ETABLISSEMENT En concertation avec le directeur vous concevez un projet éducatif correspondant aux besoins des familles, des enfants et des orientations politiques. Vous pilotez la mise en œuvre du projet et en assurez le suivi et l’évaluation. ACCUEIL DES ENFANTS ET RELATIONS AVEC LES FAMILLES Vous organisez l’accueil et l’intégration des enfants, prenez en compte les enfants à particularités et assurez le soutien individuel à la parentalité. Vous organisez et animez des réunions d’information. MANAGEMENT DE L’EQUIPE ET ORGANISATION DU TRAVAIL Vous participez aux recrutements, facilitez l’intégration et la professionnalisation des nouveaux agents. Vous organisez, suivez et contrôlez les activités, le temps de travail et les absences. Vous garantissez les transmissions quotidiennes auprès de l’équipe et de la directrice GESTION ADMINISTRATIVE ET TECHNIQUE DE L’ETABLISSEMENT Vous effectuez les commandes nécessaires dans le cadre du budget alloué, coordonnez la gestion administrative (inscription, contrats…) et veillez à l’application des procédures internes. En liaison avec les services internes, vous veillez au bon état du bâtiment et en assurez le suivi. Vous contrôlez l’application des règles d’hygiène et sécurité, actualisez les procédures d’évacuation des locaux et en assurez leur mise en œuvre. PERENISATION DE L’ETABLISSEMENT Vous vérifiez par le biais d’outils tels que des tableaux de bord l’occupation réelle mensuelle de votre établissement. Vous mettez en place des mesures correctives afin de pérenniser le financement de l’établissement ou relevez les difficultés indépendantes de l’organisation afin de transmettre à la responsable de service. DEVELOPPEMENT DE PARTENARIAT ET TRAVAIL EN RESEAU Toutes autres activités nécessaires au bon fonctionnement du service