Responsable de la communication

La ville d'Oullins-Pierre-Bénite, issue de la fusion entre Oullins et Pierre-Bénite, est une municipalité dynamique comptant environ 37 500 habitants. Cette union vise non seulement à maintenir la qualité des services offerts aux usagers mais aussi à répondre efficacement à leurs besoins, assurant ainsi un cadre de vie agréable. La Ville bénéficie d'une excellente desserte en transports publics grâce à une gare, deux stations de métro, et un réseau de bus, tout en encourageant un environnement propice à la mobilité douce.

En rejoignant la Ville d'Oullins-Pierre-Bénite, vous bénéficierez de politiques attractives d'accompagnement, de prévention, et de valorisation de votre carrière. Vous disposerez d'une rémunération statutaire, d'un régime indemnitaire spécifique à votre filière de recrutement, et d'une prime annuelle de 1300 € bruts (sous réserve d'éligibilité).

Parmi les actions sociales proposées, vous trouverez des titres-restaurant, une protection sociale complémentaire, ainsi que des activités extra-professionnelles sportives et culturelles, soutenues par des comités d'oeuvres sociales (internes ou externes). Il est également possible de bénéficier d'une participation aux frais de transports publics et/ou d'un forfait mobilité durable. De plus, la monétisation du Compte Épargne Temps est envisageable, et des formules de temps de travail adaptées aux besoins du service sont disponibles.

Situation hiérarchique

Agent placé sous la responsabilité de la directrice de pôle.

Finalités

Garantir une communication stratégique, cohérente et efficace afin d'informer les publics, valoriser l'action des collectivités et renforcer leur image institutionnelle.

Mission

Sous l'autorité de la directrice de pôle, le ou la responsable de la communication pilote et met en oeuvre la stratégie globale de communication interne et externe de la Ville définie par le Maire via la directrice de pôle. Il ou elle veille à valoriser l'action publique, à garantir une information claire, cohérente et réactive à destination des habitants, des agents, des élus et des partenaires, et à renforcer l'image institutionnelle des collectivités. Il ou elle encadre l'équipe communication, coordonne les projets transversaux, développe la communication digitale.

Activités principales

Pilotage de la stratégie

• Mettre en oeuvre les orientations stratégiques de communication de la ville
• Relayer les messages et informations relatifs aux politiques publiques, en coordination avec les directions concernées

*Coordonner les projets structurants : communication institutionnelle, communication interne, événementiel, numérique...

Participation à l'organisation des temps institutionnels (commémorations, cérémonies) et des évènements publics (inaugurations, festival, accueil des nouveaux arrivants, voeux du Maire, invitations diverses...).

Communication digitale et modernisation des supports

• Proposer et piloter la stratégie digitale (web, réseaux sociaux institutionnels, nouveaux formats, poursuivre le développement du format vidéo )
• Accompagner l'adaptation des supports et des contenus aux nouveaux usages
• Piloter le site internet et l'application de la ville

Communication print

• Supervision du magazine, du comité de rédaction à l'impression
• Proposition et élaboration des campagnes d'affichage

Relations presse

• Structurer et entretenir les relations presse
• Organiser et préparer les conférences de presse
• Préparer des notes et supports de communication institutionnelle

Management et organisation

• Manager et fédérer l'équipe (8 agents) : méthode, coordination, priorisation
• Renforcer le fonctionnement transversal et la qualité de service
• Garantir le respect des règles de production, des délais et de la cohérence des contenus

Compétences

Compétences techniques

Très bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et de leur environnement institutionnel

Capacité à piloter et évaluer une stratégie globale de communication

Maîtrise des techniques rédactionnelles et éditoriales (print, web, discours, supports institutionnels)

Expertise en communication digitale et en gestion des réseaux sociaux

Compétences en management d'équipe (organisation, coordination, priorisation des activités)

Capacité à piloter des projets transversaux et à structurer des plans de communication

Compétences relationnelles (savoir-être)

Sens de l'organisation, rigueur et capacité à prioriser

Discrétion professionnelle et sens du service public

Réactivité et capacité d'adaptation, notamment en situation d'urgence

Aisance relationnelle et capacité à travailler en transversalité

Sens du dialogue et aptitude à interagir avec des interlocuteurs variés (élus, agents, médias, citoyens)

Résilience et capacité à gérer le stress, notamment en contexte de crise

Liaisons fonctionnelles

En interne :

Direction du pôle

cabinet du Maire

Ensemble des directions et services des collectivités

Équipe de la direction de la communication

Agents, dans le cadre de la communication interne et des projets transversaux

En externe :

Habitants et usagers

Médias et presse

Partenaires institutionnels

Services de l'État

Prestataires et acteurs de la communication, de l'événementiel et du numérique

Associations, entreprises et autres acteurs du territoire

Le principe de continuité du service public doit être assuré, notamment en cas de carence des agents pour des raisons médicales. Celui -ci se traduit par la mise en place d'un relais avec le directeur général des services et les autres agents du pôle.

Compétences techniques :

Très bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et de leur environnement institutionnel

Capacité à piloter et évaluer une stratégie globale de communication

Maîtrise des techniques rédactionnelles et éditoriales (print, web, discours, supports institutionnels)

Expertise en communication digitale et en gestion des réseaux sociaux

Compétences en management d'équipe (organisation, coordination, priorisation des activités)

Capacité à piloter des projets transversaux et à structurer des plans de communication

Compétences relationnelles (savoir-être) :

Sens de l'organisation, rigueur et capacité à prioriser

Discrétion professionnelle et sens du service public

Réactivité et capacité d'adaptation, notamment en situation d'urgence

Aisance relationnelle et capacité à travailler en transversalité

Sens du dialogue et aptitude à interagir avec des interlocuteurs variés (élus, agents, médias, citoyens)

Résilience et capacité à gérer le stress, notamment en contexte de crise