DIRECTEUR / DIRECTRICE GENERALE DES SERVICES (DGS)

A la frontière de la Saintonge et du Bordelais, la Haute-Saintonge s'étend sur le sud du département de la Charente-Maritime, elle offre un véritable éventail de paysages remarquablement variés, allant des coteaux viticoles de champagne, aux marais des rivages de la Gironde (le plus vaste estuaire d’Europe) en passant par les milliers d’hectares boisés de pins maritimes.

La Communauté des Communes de Haute-Saintonge, crée en 1992, regroupe 129 communes pour 70 000 habitants. Elle a su mettre l’aménagement du territoire au cœur de son action autour de grands projets structurants tels que les Antilles de Jonzac, le Pôle de sécurité et de sports mécaniques, la Maison de la Forêt, la Maison de la Vigne et des Saveurs, le Centre des Congrès, l'Aéropôle et les zones économiques.

PROFIL :

• Formation supérieure (Master en droit public, en administration des collectivités territoriales ou en management public) ;
• Expérience exigée dans des fonctions de direction ;
• Expérience en intercommunalité attendue.

CONNAISSANCES :

• Maîtrise des réglementations techniques, financières et juridiques applicables aux collectivités territoriales ;
• Maîtrise des instances, processus et circuits décisionnels des collectivités locales ;
• Maîtrise des techniques de communication, de négociation et de médiation ;
• Maîtrise des techniques d'animation de réunion ;
• Maîtrise des outils de gestion administrative et financière.

COMPÉTENCES :

Savoir-faire :

• Savoir déterminer les conditions de faisabilité des projets politiques ;
• Savoir formaliser une stratégie, gérer une politique publique ou un projet ;
• Être en capacité de planifier les projets, les répartir et les arbitrer ;
• Savoir élaborer une stratégie financière et fiscale pluriannuelle ;
• Savoir identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte ;
• Savoir élaborer les outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision ;
• Maîtriser l’élaboration d’un projet d'administration ;
• Savoir mobiliser, motiver et fédérer les équipes.

Savoir-être :

• Particulièrement rigoureux et organisé ;
• Excellent relationnel, très bonne capacité d’analyse et aptitude à la négociation ;
• Être force de proposition, savoir faire preuve de sens critique et d'esprit d'initiative et d'innovation ;
• Savoir arbitrer et régler les conflits ;
• Savoir anticiper ;
• Capacité à rendre compte ;
• Sens de l'écoute et du dialogue ;
• Capacité à animer un collectif de cadres ;
• Sens aigu du service public.