Directrice/eur Jeunesse, Sport, Culture, Patrimoine & Loisirs

Mettre en œuvre la stratégie communautaire définie par les élus, le Directeur Général des Services et le Directeur Général Adjoint Cohésion & Cadre de Vie en matière de jeunesse, de sport, de culture, de patrimoine, de loisirs et d'insertion. Piloter les politiques publiques destinées à favoriser l'épanouissement des habitants, renforcer la cohésion sociale, valoriser le patrimoine communautaire, développer les pratiques culturelles et sportives, accompagner les parcours d'insertion et assurer une gestion performante des équipements communautaires.

Mode de recrutement

Mutation, détachement ou contractuel avec une expérience significative sur des fonctions similaires dans la FPT.

Rémunération

La rémunération sera fixée par référence aux grilles indiciaires du cadre d'emplois des conservateurs territoriaux du patrimoines et des attachés territoriaux + RIFSEEP+ CNAS.

Compétences requises

Savoirs

Maîtrise du fonctionnement des collectivités territoriales et des EPCI.

Connaissance des politiques publiques de la jeunesse, du sport, de la culture, du patrimoine et des loisirs.

Connaissance des dispositifs d'insertion sociale et professionnelle.

Maîtrise du cadre juridique applicable aux équipements publics et aux activités culturelles et sportives.

Connaissance des politiques de soutien au mouvement associatif.

Maîtrise des procédures de commande publique et de gestion budgétaire.

Connaissance des dispositifs de financement nationaux et européens.

Connaissance des enjeux de cohésion sociale et d'animation territoriale.

Savoir-faire

Élaborer et piloter une stratégie territoriale.

Manager des équipes pluridisciplinaires.

Conduire des projets complexes.

Développer des partenariats institutionnels et associatifs.

Piloter des budgets et des marchés publics.

Rechercher des financements.

Animer des démarches de concertation.

Élaborer des tableaux de bord et des indicateurs de performance.

Évaluer les politiques publiques.

Accompagner le changement.

Savoir-être

Leadership.

Vision stratégique.

Sens du service public.

Capacité d'analyse et de synthèse.

Qualités relationnelles.

Sens de la concertation.

Esprit d'initiative.

Créativité.

Rigueur.

Réactivité.

Loyauté institutionnelle.

Force de proposition.

Conditions particulières d'exercice

Grande disponibilité.

Déplacements fréquents sur le territoire communautaire.

Participation aux réunions du pôle Cohésion & Cadre de Vie.

Présence lors des manifestations sportives, culturelles et institutionnelles organisées ou soutenues par la CADEMA.

Participation aux commissions, comités de pilotage et instances partenariales.

Déplacements ponctuels hors territoire dans le cadre de projets, de réseaux professionnels ou de formations.

Respect des obligations de confidentialité, de réserve et de neutralité.

Indicateurs de performance

Taux de réalisation des objectifs fixés par le pôle Cohésion & Cadre de Vie.

Niveau de fréquentation des équipements communautaires.

Nombre d'actions sportives, culturelles et de loisirs organisées ou soutenues.

Nombre de bénéficiaires des dispositifs en faveur de la jeunesse et de l'insertion.

Nombre de partenariats développés avec les associations et les institutions.

Taux de satisfaction des usagers des équipements et des activités.

Niveau de valorisation du patrimoine communautaire.

Montant des financements externes mobilisés.

Taux d'exécution budgétaire de la direction.

Respect des délais de mise en œuvre des projets.

Contribution au renforcement de la cohésion sociale, à l'attractivité du territoire et à l'amélioration de la qualité de vie des habitants.