sous-directeur technique

Relations fonctionnelles

• Conseil et appui auprès du DDSIS, du DDA, du PCASIS et des élus, notamment sur les enjeux d’infrastructures, de logistique, de systèmes d’information et d’investissements.
• Interface avec les groupements infrastructures et logistique et systèmes d’information ainsi qu’avec les fonctions techniques et support associées.
• Relations avec les autorités et partenaires institutionnels : services de l’État, collectivités territoriales, conseil départemental, Direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises.
• Relations avec les partenaires techniques, industriels, numériques et prestataires intervenant dans les domaines des infrastructures, des équipements et des systèmes d’information.
• Relations avec les instances représentatives du personnel et les organisations syndicales.

Membre du comité de direction, le/la sous-directeur(trice) technique contribue à la définition des orientations stratégiques du SDIS dans les domaines des infrastructures, de la logistique, des systèmes d’information et des investissements associés. Il/elle assure la structuration et la coordination des fonctions techniques et numériques, et pilote une politique d’investissement stratégique couvrant à la fois les infrastructures immobilières et les systèmes d’information, dans une logique d’optimisation des ressources et de modernisation de l’établissement.

NIVEAU DE QUALIFICATION REQUIS OU SOUHAITE

Expérience exigée

Justifier de 6 ans d’exercice en tant que chef de groupement

Expérience appréciée :

Disposer d’une expertise avérée dans au moins l’un des domaines précités.

Disposer d’une capacité avérée à piloter des programmes d’investissement, à arbitrer des choix techniques structurants et à concilier enjeux de performance opérationnelle et soutenabilité financière.

Une expérience significative en management de cadres, en conduite de projets d’infrastructures ou de systèmes d’information sera particulièrement appréciée.

Ces compétences devront être confortées par une expérience professionnelle de plusieurs années dans des fonctions d’encadrement supérieur, traduisant une maturité avérée dans le pilotage stratégique.

COMPETENCES PRE REQUISES

• Solide culture de l’organisation des SDIS et de l’environnement de la sécurité civile.
• Solide culture budgétaire et maîtrise des mécanismes budgétaires et financiers, particulièrement d’investissement, des établissements publics et capacité à en appréhender les enjeux de soutenabilité et d’arbitrage.
• Maîtrise des enjeux liés aux infrastructures, au patrimoine bâti et à la logistique opérationnelle.
• Connaissance des systèmes d’information, de la transformation numérique et de la cybersécurité.
• Capacité à piloter et optimiser un portefeuille d’investissements pluriannuels.
• Capacité à conduire des projets techniques complexes (immobiliers et numériques).
• Capacité à structurer et exploiter des outils d’aide à la décision et de reporting stratégique.
• Capacité d’analyse, d’aide à la décision et d’évaluation des politiques publiques.
• Expérience avérée en management d’équipes d’encadrement.
• Aptitude à fédérer, conduire le changement et développer une culture de performance.
• Sens élevé de l’organisation, de la coordination et de la gestion des priorités.
• Capacité à travailler en réseau et à représenter l’établissement auprès des partenaires institutionnels.
• Leadership et sens des responsabilités.
• Vision stratégique et capacité d’anticipation.
• Rigueur, disponibilité et réactivité.
• Qualités relationnelles, diplomatie et aptitude à la négociation.
• Sens du service public.

Conditions particulières d’exercice (tâches ponctuelles) et contraintes du poste :

• Travail sédentaire, mais impliquant des déplacements occasionnels sur les différents sites
• Les changements de rythmes d’activité sont cycliques
• Travail en transversalité
• Les missions rattachées à l’emploi imposent de traiter des données liées au secret professionnel
• Les missions rattachées à l’emploi impliquent une forme de représentation dans le cadre d’échanges fréquents avec des partenaires externes à l’administration, notamment institutionnels
• Astreinte opérationnelle de commandement, si agent relevant de la filière SPP