Technicien chargé de projets ouvrages d'art (H/F)
METROPOLE LYON
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La Métropole de Lyon, c’est près de 9 600 agents qui participent au quotidien au service des usagers. Elle intervient dans des politiques diversifiées : politiques sociales, environnement, éducation, mobilités...
La délégation gestion et exploitation de l'espace public (DGEEP) rassemble tous les services qui exploitent, entretiennent et aménagent l’espace public sur les territoires. Au sein de la direction infrastructures et exploitation des mobilités (DIEM), le service Ouvrages d’art a pour missions principales le suivi et la maintenance d’un patrimoine composé d’environ 3000
ouvrages : ponts, passerelles, murs, écrans acoustiques, portiques potences et hauts mats et œuvres d’art.
L’unité projets du service des ouvrages d’art assure la conduite d’une douzaine de projets inscrits à la PPI (Programmation Pluriannuelle d’Investissement) de la Métropole de Lyon. Ce portefeuille comprend des projets de réparation, confortement, désamiantage, élargissement, remise en peinture et reconstruction d’ouvrages existants mais également la construction de nouvelles passerelles.
Ce pilotage comprend toutes les étapes depuis les diagnostics préliminaires, la faisabilité (technique, règlementaire, financière), l’établissement du projet, le montage et l’exécution des marchés jusqu’à la réalisation complète de l’ouvrage et sa réception finale. La maitrise d’œuvre études et travaux est réalisée soit en directe par l’unité projets, avec l’assistance d’un AMO, soit par un MOE externe. Dans ces deux cas l’unité intervient également en tant que Maître d’ouvrage.
L’équipe projets ouvrages d’art comprend au total 3 ingénieurs chefs de projets, 2 techniciens chargés de projets et un dessinateur. La conduite des opérations sera assurée par les binômes chef de projets/chargé de projets. Pour les opérations de grandes envergures le chargé de projets assurera des missions plus spécialisées proches de la MOE (études préliminaires, suivi des travaux). Dans le cas d’opérations moins stratégiques le chargé de projets pourra être autonome en tant que MOA. La répartition des missions sera définie en amont, suivant les enjeux, par le responsable de l’unité et le chef de projets concerné.
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