Un.e directeur.trice de la communication et de la vie locale

Sous la responsabilité du maire, le.la directeur.trice de la communication et de la vie locale met en œuvre les orientations définies en matière d’information des citoyens, des agents et des partenaires de la collectivité. Il/elle bénéficie d’une grande autonomie dans la réalisation de ses missions et assure la conduite des projets par les agents de la Direction.

En tant que directeur.trice du pôle « Ressources et projets », vous impulser également une dynamique de modernisation, d’efficacité et de transversalité avec les différentes entités du pôle de la collectivité, en lien avec la direction du pôle « Qualité des services à la population », au service de la ville et de ses habitants.

À l’interface entre décision politique et action administrative, vous portez une vision stratégique du développement du territoire et pilotez sa déclinaison opérationnelle selon les orientations politiques définies et portées par le Maire et son équipe municipale. Vous accompagnez la structuration de l’organisation, et veillez à la soutenabilité des choix opérés pour la mise en œuvre du projet de mandat, dans un contexte d’enjeux financiers et organisationnels forts pour accompagner les évolutions nécessaires de la collectivité.

Savoirs :

De formation supérieure, titulaire d’un diplôme de Master 2 a minima.

Solide expérience attendue sur des postes à fort contenu managérial, stratégique et organisationnel.

Très bonne connaissance de l’environnement et des enjeux des collectivités territoriales comme des procédures administratives et des politiques publiques.

Très bonne connaissance du fonctionnement des instances et des processus décisionnels territoriaux.

Maîtrise de la méthodologie de projet, des outils et méthodes d’évaluations des politiques publiques.

Maitrise des outils informatiques (excel indispensable).

Expérience avérée en conduite et gestion de projets, management.

Expérience avérée en communication publique, en événementiel et en gestion des situations de crise.

Savoir-faire :

Vision stratégique et capacité d’analyse.

Esprit de synthèse.

Coordination d’acteurs.

Aisance rédactionnelle.

Respect des délais.

Aptitude à l’écoute et au dialogue.

Forte capacité d’adaptation et de gestion des enjeux complexes.

Ressources comportementales :

Force de proposition et de conviction.

Sens du service public.

Sens des responsabilités et capacité d’arbitrage.

Sens de l’innovation et curiosité, à l’écoute des tendances d’évolution des politiques publiques.

Rigueur et autonomie.

Aisance relationnelle.

Sens de l’organisation.