Chargé d’opérations au service Maîtrise d’Ouvrage

La Direction des Bâtiments a pour mission de construire, restructurer, réhabiliter et assurer la maintenance de l’ensemble du patrimoine bâti départemental. Elle pilote les opérations en maîtrise d’ouvrage et en maîtrise d’œuvre, gère les budgets d’investissement et de fonctionnement, et met en œuvre les politiques publiques liées au développement durable.

Le patrimoine départemental comprend environ 500 équipements, représentant une surface totale de 1 million de m².

La Direction adjointe Études et Travaux (DaEET) regroupe trois services principaux :

• Le service Energie Patrimoine et Environnement (EPE), en charge de la stratégie énergétique et environnementale et qui participe à la stratégie patrimoniale
• Le service Maîtrise d’Ouvrage, chargé de piloter les opérations en qualité de représentant du maître d’ouvrage.
• Le service Études et Maîtrise d’Œuvre Interne (EMOI), qui prend en charge les missions de conception et de direction des travaux internes.

Le service Maîtrise d’Ouvrage intervient sur l’ensemble des opérations de travaux neufs, de restructuration, de réhabilitation et d’entretien lourd. Il pilote les projets confiés depuis l’étude de faisabilité jusqu’à la réception des travaux, en lien étroit avec le service EMOI et la Direction adjointe du Patrimoine, et peut agir directement en tant que maître d’œuvre notamment lorsque l’opération n’intègre pas de conception architecturale (travaux d’accessibilité, d’efficacité énergétique, etc.).

La répartition des responsabilités entre maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage est définie au cas par cas, en lien avec le service EMOI et la Direction adjointe du Patrimoine.

Architecte ou Ingénieur ayant une bonne pratique dans les domaines suivants

• Techniques du bâtiment tous corps d’état.
• Réglementations : sécurité incendie, accessibilité PMR, thermique, etc.
• Code de la commande publique, CCAG Travaux et Prestations Intellectuelles.
• Maîtrise de Word, Excel, Outlook, MS Project, AutoCAD.
• Connaissance de la loi MOP.
• Méthodologie de conduite de projet et gestion de planning.
• Le champ d'intervention de la direction, les procédures et le circuit décisionnel internes
• Organisation et circuits décisionnels de la collectivité.
• Spécificités des partenaires et directions utilisatrices (Education Nationale, social, culture...).
• Objectifs stratégiques de la collectivité en matière de développement durable.
• Suivi budgétaire et maîtrise des coûts.
• Respect de la charte graphique et des procédures internes.
• Travail en équipe pluridisciplinaire.
• Capacité de concertation et de négociation.
• Organisation, autonomie, rigueur.
• Qualités rédactionnelles et sens de la synthèse.
• Sens de l’écoute et de la communication.
• Réactivité et capacité d’adaptation.
• Respect de la confidentialité et du devoir de réserve.
• Capacité à rendre compte à sa hiérarchie.
• Capacité à comprendre les enjeux politiques et stratégiques.
• Relation avec les usagers et directions utilisatrices.
• Adaptation à un contexte budgétaire contraint.
• Transmission des savoirs ou tutorat éventuel.