Chargé de mission autonomie

Positionnement hiérarchique :

Pôle solidarités

└ direction de l’autonomie et de la santé

└ mission ingénierie des politiques autonomie

└ service des dynamiques territoriales

La Direction de l’Autonomie et de la Santé (DAS) est en charge de l’élaboration et de la mise en œuvre des politiques départementales dans le domaine de la perte d’autonomie des personnes âgées et handicapées.

Elle se compose d’une centaine d’agents répartis au sein de 5 services participant chacun, dans un domaine précis, à la mise en œuvre des politiques de l’autonomie et de la santé :

• Le Service de Pilotage et d'Appui Autonomie (SPAA)
• Le Service de la Qualité et des Financements (SQF)
• Le Service des Dynamiques Territoriales (SDT)
• Le Service de Santé Publique et Prévention (SSPP)
• Le Service de l'Aide Sociale (SAS)

Le service des dynamiques territoriales est structuré autour de 2 missions principales :

• la mission pilotage territorial de l’offre médico-sociale en charge de la négociation et de la déclinaison opérationnelle et territoriale des processus de contractualisation avec les Etablissements et Services Médico – sociaux (ESMS) ou porteurs de projets et d’appui aux Maisons de l’Autonomie ;
• la mission ingénierie des politiques autonomie en charge du pilotage et de la mise en œuvre des stratégies liées aux politiques de l’autonomie dans le cadre du Pacte des Solidarités et du schéma de l’autonomie, et à la coordination des Maisons de l’Autonomie (MA) et à l’animation des relations fonctionnelles avec celles-ci.

Le service a également en charge :

• le traitement des dérogations et des situations complexes dans le cadre de Réponse Accompagnée Pour Tous (RAPT)
• la coordination et l’animation des relations fonctionnelles avec les maisons de l’autonomie, sur les sujets qui le concerne.

Savoirs :

• connaissance des politiques départementales de l’Autonomie et des institutions médico-sociales ;
• connaissance des cadres de référence législatifs et réglementaires liés à l’activité .

Savoir-faire :

• capacité à mener une réflexion transversale et à formaliser une stratégie ;
• capacité à concevoir un dispositif et à organiser sa mise en œuvre en incluant les éléments juridiques, financiers, de ressources humaines ;
• capacité à animer et à impliquer des interlocuteurs sur un projet ;
• capacité d’analyse ;
• capacité à travailler en mode conduite de projet.

Savoir-être :

• capacité à travailler en équipe et en transversalité ;
• rigueur et méthode ;
• autonomie, sens de l’organisation et de la priorisation ;
• force de proposition ;
• adaptabilité, écoute et communication.