DGA en charge du pole stratégie et prospective financière (h/f)

Mettre en place des méthodes et des outils d’évaluation de la performance comportant des

indicateurs ;

• Appuyer la définition de la stratégie de l’entité, proposer et suivre l’atteinte des objectifs annuels

(notamment l’établissement de tableaux de bord de pilotage), sélectionner les indicateurs

permettant de mesurer le respect de la stratégie et l’atteinte des objectifs ;

• Préparer et participer au dialogue de gestion ;
• Analyser en cours et post exécution, proposer des ajustements nécessaires en cours d’année ;
• Animer des réseaux de contributeurs au contrôle de gestion (services RH, budgétaire, informatique

ou gestionnaire) ;

• Organiser des actions de communication et de formation des différents acteurs ;
• Réaliser des audits d’activité ciblés.

Piloter un projet

• Analyser des données chiffrées, effectuer des simulations et projections

notamment via des tableaux de bord

• Produire des éléments argumentés d’aide à la décision
• Détecter et proposer des correctifs aux difficultés
• Mutualiser les bonnes pratiques
• Rédiger des documents d’organisation (guides, notices techniques, etc.)
• Sensibiliser et former les différents acteurs
• Élaborer un dispositif de pilotage comprenant un tableau de bord
• Être capable de se projeter pour proposer des évolutions en tenant compte

du contexte national et international

• Réaliser une veille technologique sur les nouvelles technologies afin d'être

capable de proposer leurs mises en œuvre en vue de l’amélioration des

outils de reporting

• Maîtriser les risques – Contrôle interne
• Synthétiser des informations
• Maîtriser les règles et principes du pilotage de la stratégie
• Travailler en réseau

Avoir le sens de l’organisation et de la méthode

• Être proactif et force de conviction
• S’adapter
• Être autonome
• Avoir le sens de la communication
• Avoir le sens du dialogue
• Avoir le sens des relations humaines et du travail en réseau
• Se montrer rigoureux dans les travaux
• Analyser