Blason de Villiers-sur-Marne

Directeur de Police municipale (h/f)

Villiers-sur-Marne

Cat. CTitulaireComplet
Publiée le 20 avril 2026Date limite : 16 juin 2026

Synthèse de l'offre

Employeur
Villiers-sur-Marne
Lieu de travail
Mairie, place de l'Hôtel de Ville, Villiers-sur-Marne (Val-de-Marne (94))
Département / Région
Val-de-Marne (94) — Autre
Type d'emploi
Titulaire
Catégorie
Catégorie C
Filière
Police municipale
Date limite
16 juin 2026
Ouvert aux contractuels
Non

Détails du poste

Grade(s) de recrutement
Directeur de police municipale Chef de service de police municipale Chef de service de police municipale principal de 2ème classe Chef de service de police municipale principal de 1ère classe Directeur principal de police municipale
Métier(s)
Responsable du service de police municipale
Famille de métiers
Prévention et sécurité publique > Police municipale
Temps de travail
Complet
Management
true

Descriptif de l'emploi

Dans le cadre de la nouvelle mandature, M. le Maire et son équipe ont annoncé l’extension des horaires d’ouverture de la police municipale qui à terme fonctionnera 24 heures/24 et 7 jours sur 7.

Compte tenu des effectifs croissants et des compétences accrues nécessaires à cette future organisation, la ville souhaite recruter un directeur de la police municipale, expérimenté et issu du cadre d’emploi de directeur de police municipale (catégorie A) ou de chef de service de police municipale (catégorie B) afin d’élaborer et piloter ce projet. Il supervisera à ce titre toute la direction prévention et sécurité .

Le Directeur de la police municipale est rattaché au Maire et à son Directeur de Cabinet.

Missions et conditions d'exercice

Missions et activités :

  • Participation à la définition des orientations de la collectivité en matière de prévention et de sécurité publique :

Piloter le diagnostic de sécurité publique du territoire de la collectivité,

Analyser l’évolution des activités de police municipale, des faits délictueux, des contraventionnels, des doléances,

Recueillir les données des partenaires (transporteurs, bailleurs, éducation Nationale, justice),

Alerter la collectivité sur des risques et des points de vigilance particuliers,

Participer à la définition des stratégies d’intervention,

Proposer des plans d’action et des interventions d’ordre prioritaire.

  • Organisation de la police municipale :

Traduire les orientations de la collectivité en règlements et consignes opérationnelles,

Établir et faire appliquer le règlement intérieur du service de la collectivité,

Coordonner les activités de police municipale (PM) avec le calendrier des évènements et manifestations,

Prévoir, répartir et adapter les moyens nécessaires à la mise en œuvre du programme opérationnel,

Planifier et organiser la permanence, les roulements de service et les ordres de mission,

Mettre en œuvre les activités de la police municipale.

  • Mise en œuvre et suivi de l’activité de la police municipale :

Transmettre à l’autorité et à son équipe des points de situation,

Suivre le traitement des mains courantes et les rapports d’intervention,

Superviser la mise en œuvre des activités spécifiques (fourrières, objets trouvés, chiens dangereux),

Contrôler l’application des règles relatives à l’armement et à l’habilitation des agents,

Identifier et gérer une inaptitude temporaire ou permanente d’un agent à exercer ses missions sur la voie publique,

Participer aux réunions de coordination avec les forces de sécurité de l’Etat,

Représenter le service de police municipale auprès des instances de concertation (CLSPD),

Etablir des rapports d’activité réguliers et le bilan annuel,

Elaborer, suivre et évaluer la convention ce coordination.

Commandement et coordination des interventions de police municipale :

Définir les zones de surveillance spécifiques et les modalités de patrouille

Identifier et hiérarchiser les évènements mobilisateurs de moyens et élaborer un plan prévisionnel des interventions

Prévoir et affecter les moyens nécessaires à la mise en œuvre des interventions

Transmettre des ordres d’intervention auprès des équipes et vérifier leur application

Assurer la liaison avec l’autorité territoriale et avec les autres intervenants

Mettre en place et superviser des dispositifs de contrôle relatifs à l’application de règles et consignes sur la sécurité en intervention

Réceptionner, contrôler, analyser et transmettre les écrits professionnels

Rendre compte à l’autorité territoriale

Initier, conduire ou participer à un bilan, un débriefing de l’intervention et proposer des mesures ou des consignes correctives.

  • Organisation des actions de prévention et de dissuasion :

Elaborer et/ou participer à l’élaboration des plans liés à la prévention des risques majeurs,

Définir les champs prioritaires de vigilance et les programmes de prévention (tranquillité vacances, vols par ruse, etc.),

Identifier les sites et bâtiments sensibles et planifier les actions de surveillance,

Organiser des actions de sensibilisation à destination de publics cibles (commerçants, seniors, milieux scolaire et associatif),

Mettre en œuvre des actions de prévention sur la sécurité routière,

Gestion de l’interface avec la population :

Veiller au bon accueil physique et téléphonique du public,

Analyser les demandes et doléances et formuler des réponses appropriées,

Orienter les personnes vers les services compétents,

Participer à des réunions d’information et de concertation avec les habitants,

Identifier des personnes ressources et animer les réseaux

  • Gestion et contrôle des procédures administratives :

Mettre en place et contrôler les différents registres,

Suivre la délivrance des permis de détention concernant les chiens dangereux,

Rédiger les arrêtés de police du maire et contrôler leur application,

Rédiger les demandes d’agréments, d’assermentations et d’armement,

Superviser l’application des procédures de traitement et d’encaissement des infractions,

Gérer et suivre les réquisitions permanentes auprès des bailleurs et des copropriétaires.

Activités spécifiques :

Supervision des activités liées à l’application des règles relative au port, au transport, au lieu de détention des armements, à la formation au tir et au maniement des armes,

Gestion de la fourrière animale et véhicules,

Gestion des objets trouvés,

Participation aux cérémonies officielles de la collectivité.

Moyens techniques particuliers :

Logiciels métiers (enregistrement et transmission des procès-verbaux, rapports, PVE, main courante, etc.)

Véhicule, armement (catégories B et D) ; moyens de communication, de transmission et vidéoprotection, protection individuelle (pare-balles), équipements de contrôle (éthylotests, PVE, etc.)

Contraintes particulières liées à la tenue du poste :

Travail en bureau au poste de police ; déplacements permanents sur son territoire de compétence,

Horaires irréguliers, avec amplitude variable (soirées, week-ends, jours fériés, nuits),

Rythme de travail très variable, en fonction des événements,

Bonne condition physique ; très grande disponibilité,

Respect du code de déontologie, sens du service public, respect des libertés publiques,

Exercice professionnel soumis à des conditions réglementaires d’agrément, d’assermentation, de formation initiale et continue,

Autorisation délivrée par le Préfet ou la Préfète en cas de port d’armes avec obligation de formation,

Port de l’uniforme et de la carte professionnelle obligatoire, Permis de conduire nécessaire

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Profil recherché

SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS

Cadre réglementaire, acteurs et dispositifs de la sécurité publique

Attribution des principaux partenaires institutionnels

Cadre européen des politiques de sécurité publique

Cadre réglementaire de la vidéo protection

Evolution sociétale des crimes et délits

Techniques de diagnostic

Typologie des risques et procédures d’urgence

Droit Pénal et administratif

Prérogatives de la police municipale

Droits et obligations des fonctionnaires dépositaires de l’autorité publique

Règlements et consignes du commandement opérationnel

Techniques de commandement des interventions

Fonctions et attribution des équipes d’intervention

Modalités d’interventions des partenaires (procureure de la République, police nationale, gendarmerie, douane, etc.)

Victimologie

Registres d’armement ; main courante

Procédures et habilitations pour l’armement

Prérogatives des acteurs internes et externes en matière d’intervention

Techniques d’analyse et de raisonnement tactique

Principes de communication et modes de relation aux tiers : autorités, représentants institutionnels

Techniques et procédures de gestion de crise

Sanctions disciplinaires et pénales

Plan communal de sauvegarde ; plan blanc ; plan canicule

Cadre réglementaire de la prévention des risques industriels et technologiques, risques naturels et sanitaires

Prévention de la sécurité routière

Techniques de résolution des conflits et de médiation

Documents et registres nécessaires au fonctionnement d’un poste de police municipale

Ecrits administratifs et judiciaires

Catégories d’amendes forfaitaires

Logiciels métier

Principes et modes de traitement du PV électronique

SAVOIRS GENERAUX :

Caractéristiques de l’environnement professionnel, administratif et territorial

Techniques de conduite de projet

Tableaux de bord et indicateurs

Acteurs institutionnels, économiques et sociaux, locaux et nationaux

Techniques d’entretien et de communication interpersonnelle

Techniques de conduite de réunions

Instances, processus et circuits de décision de la collectivité

Procédures administratives

Techniques de recueil et de diffusion d’informations

Techniques de base en matière de communication écrite ou orale

Conventionnements entre partenaires

Contact et modalités de candidature

Envoyer CV et lettre de motivation

Monsieur le Maire

Mairie, place de l'Hôtel de Ville

94354 VILLIERS SUR MARNE CEDEX

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