Directeur délégué au budget

Le Conseil départemental du Pas-de-Calais a adopté en 2022 son projet de mandat à travers trois pactes qui fixent les grandes ambitions et priorités pour la mandature :

• « Agir avec vous pour bien vivre dans le Pas-de-Calais » - Pacte des solidarités territoriales ;
• « Agir avec vous pour se réaliser dans le Pas-de-Calais » - Pacte des réussites citoyennes ;
• « Agir avec vous pour l’épanouissement de tous dans le Pas-de-Calais » - Pacte des solidarités humaines.

Le Département est un acteur essentiel du quotidien des habitants. Permettre un développement harmonieux des territoires, donner à chacun une chance de réussir et de s’épanouir, garantir un accompagnement de qualité et dans la proximité aux personnes les plus fragiles, sont au cœur de ses préoccupations.

Trois axes transversaux, que sont l’accompagnement de la jeunesse, la préservation du climat et la promotion du lien social, ont également été posés par les élus comme structurants pour l’action départementale et se traduiront donc dans l’ensemble de ses politiques publiques.

C’est en s’appuyant sur une ambitieuse démarche de concertation auprès des habitants du Pas-de-Calais, de ses partenaires et de ses agents, que le Département entend mettre en œuvre concrètement ces orientations.

Avec ce projet de mandat, les élus départementaux ont fixé à l’administration le cadre de la mise en œuvre des politiques départementales jusqu’en 2027.

Le Pôle Ressources et Accompagnement (PRA) assure une grande partie des fonctions supports de la collectivité. Les différentes directions qui le composent œuvrent à soutenir administrativement, juridiquement et techniquement les services chargés des politiques publiques. Il contribue donc à la mise en œuvre des grandes orientations du projet de mandat.

Positionnement hiérarchique :

Pôle ressources et accompagnement

└ Direction des finances

└ Direction déléguée au budget

Le pôle compte 5 directions :

• achats et accompagnement juridique ;
• ressources humaines ;
• services numériques ;
• moyens généraux ;
• finances.

et 2 missions :

• appui administratif et dossiers réservés ;
• documentation information et ingénierie documentaire.

Les très fortes contraintes budgétaires qui pèsent sur les Départements, l’évolution du régime de responsabilité des gestionnaires publics, les exigences de transparence des finances locales ou les évolutions technologiques nécessitent de nouvelles approches en matière d’organisations et de modes de faire au sein de la collectivité.

Dans ce contexte, la direction des finances a engagé une réflexion autour de son organisation depuis novembre 2025. Il s’est agi dans un premier temps de regrouper au sein de la direction différentes entités intervenant dans le domaine financier mais rattachée à d’autres services (contrôle de gestion, fonctions Europe, système d’information financier). Une seconde phase s’est construite au cours du 1er semestre 2026 afin de construire une organisation plus cohérente, lisible et efficiente.

Ainsi, il a été décidé de structurer l’organisation de la future direction à partir de deux directions déléguées placées sous l’autorité du directeur des finances. Une direction déléguée est en charge des enjeux de stratégie financière et de sécurisation et la seconde étant en charge de l’exécution budgétaire. Cette dernière regroupera les 3 services (environ 80 agents) qui contribuent, en interface avec les directions opérationnelles, à la bonne exécution du budget départemental.

Au-delà d’un socle de compétences fortes en matière d’expertise en finances publiques, le poste de directeur délégué au budget porte une très forte dimension managériale. Vous devrez, en effet, accompagner les équipes placées sous votre responsabilité afin de faire face à ces nouveaux enjeux. Il s’agira en particulier de moderniser les pratiques, d’identifier les leviers d’efficience des process pour accompagner leur mise en œuvre et participer à la démarche de sécurisation engagée par la collectivité.

Dans le périmètre particulier de la direction délégué au budget, il conviendra par ailleurs de disposer d’une capacité d’ouverture importante afin de conforter les relations avec les directions opérationnelles et de garantir la transversalité au sein de la direction des finances. Ces pratiques managériales devront s’inscrire dans les orientations définies par la charte managériale de la collectivité et de leurs déclinaisons au sein de la direction des finances.

Il est également attendu de votre part, une très forte capacité de prise de hauteur et de décision au regard des enjeux stratégiques de votre domaine d’intervention. Dotée d’un haut niveau d’autonomie, la fonction exige, en effet, une très forte capacité d’analyse des situations. Vous devrez notamment être capable d’évaluer les risques financiers et juridiques afin d’adopter les bonnes décisions et postures et garantir la sécurisation des actes tout en permettant la bonne exécution des politiques publiques du Département.

En tant que membre du CODIR restreint de la direction des finances, vous serez également amené à représenter la direction auprès de différentes instances et interlocuteurs du service.

Enfin, vous devrez apporter conseils et recommandations au directeur des finances voire à la direction générale des services si nécessaire. Vous devrez être en capacité d’être force de proposition, et d’assurer une veille pro active de son environnement professionnel. Vous êtes rattaché au directeur des finances.

Savoirs :

• maîtrise du droit budgétaire et comptable ;
• maîtrise de Code Général des Collectivités Territoriales et du droit des marchés publics ;
• connaissance des environnements informatiques et des applications financières et comptables.

Savoir-faire :

• capacité d’analyse et d’évaluation des situations et de simulation des évolutions à moyen et long terme ;
• capacités managériales, relationnelles et de communication de haut-niveau ;
• aptitude avérée à l’encadrement, au travail en équipe et à la négociation ;
• réalisation d’outils de pilotage ;
• capacités rédactionnelles.

Savoir-être :

• discrétion et diplomatie ;
• sens de l’organisation et rigueur professionnelle ;
• capacités d’analyse et esprit de synthèse ;
• capacité à entrer en relation, identifier des partenaires et établir des relations dans la durée.