Directeur général adjoint aménagement, patrimoine et grands projets

Description du poste à pourvoir

Sous l'autorité de la Directrice Générale des Services, le Directeur Général Adjoint pilote l'ensemble des politiques techniques liées à l'aménagement du territoire communal. Il définit et met en œuvre la stratégie patrimoniale, pilote les grands projets d'investissement et d'aménagement, coordonne les politiques d'urbanisme, d'habitat et de développement économique et assure la direction du Centre Technique Municipal.

Membre du collectif de direction, il accompagne la collectivité dans la transformation de son organisation et conduit les projets structurants du mandat, dans une logique de qualité de service, de performance et de sécurisation des procédures.

RATTACHEMENT

Directeur Général des Services

COMPÉTENCES ET QUALITÉS REQUISES

Savoir

• Maîtrise des enjeux et procédures de la commande publique, notamment appliqués aux opérations d’aménagement et aux services techniques ;
• Connaissance approfondie des politiques publiques territoriales en matière d’aménagement, d’urbanisme, de patrimoine bâti, d’infrastructures et d’équipements publics ;
• Maîtrise des problématiques techniques liées au bâtiment, aux infrastructures, aux espaces publics et à la gestion du patrimoine immobilier ;
• Connaissance des outils et méthodes de conduite, de pilotage et d’évaluation des projets complexes ;
• Maîtrise des principes de contrôle de gestion, d’audit, d’évaluation et de maîtrise des risques ;
• Bonne connaissance du cadre juridique et réglementaire applicable aux collectivités territoriales et aux domaines techniques ;
• Maîtrise des règles de gestion budgétaire, financière et comptable des collectivités territoriales, notamment en matière d’investissement ;
• Maîtrise des techniques de management, de pilotage d’organisations et d’animation d’équipes pluridisciplinaires ;
• Connaissance des méthodes d’organisation, d’optimisation des processus et d’amélioration continue du service public ;
• Maîtrise des outils numériques, bureautiques et collaboratifs nécessaires au pilotage et au partage de l’information.

Savoir-faire

• Analyser et synthétiser ;
• Diagnostiquer et formuler des préconisations ;
• Concevoir et structurer ;
• Piloter et coordonner ;
• Arbitrer et prioriser ;
• Décider dans un environnement complexe ;
• Manager et fédérer ;
• Conduire le changement ;
• Négocier et convaincre ;
• Anticiper et gérer les risques ;
• Évaluer et contrôler ;
• Communiquer et rendre compte.

Savoir-être

• Leadership et capacité à fédérer autour d’une vision et d’objectifs partagés ;
• Sens des responsabilités et de la décision, avec une capacité à arbitrer dans un environnement complexe ;
• Vision stratégique et capacité d’anticipation des évolutions et des besoins du territoire ;
• Rigueur et sens de l’organisation, notamment dans le pilotage de projets et la gestion des ressources ;
• Réactivité et capacité d’adaptation face aux imprévus et aux situations opérationnelles ;
• Aisance relationnelle et qualités de communication, permettant d’interagir avec les élus, les partenaires, les agents et les prestataires ;
• Capacité d’écoute et de dialogue, tout en sachant faire preuve de fermeté lorsque la situation l’exige ;
• Sens du service public et de l’intérêt général ;
• Loyauté institutionnelle et sens de la confidentialité ;
• Disponibilité et forte implication, compte tenu de la dimension stratégique et opérationnelle du poste.

ÉVOLUTION DU POSTE

En fonction de l’évolution du projet, du contexte, des orientations politiques et de l’évaluation effectuée.