Directeur Général Adjointe des services des Communes 20000 à 40000 habitants (h/f)

Participe de façon active à la définition du projet éducatif global de la collectivité. Pilote de projets sport, jeunesse et éducation. Encadre, organise les services et les équipements rattachés à sa direction.

Propose aux élus des orientations en matière de politique sportive et associative de la collectivité. Dirige et organise le service chargé de la gestion administrative, technique, de l’animation des activités sportives et des équipements.

CONNAISSANCES REQUISES :

Savoir :

• Enjeux et évolution et cadre règlementaire des politiques sportives
• Orientations et priorités des élus et décideurs pour le sport, la jeunesse et l’éducation
• Environnement territorial
• Principes généraux de la construction, de la maintenance et de la réhabilitation du bâti
• Méthodologie d’ingénierie de projet
• Acteurs et dispositifs jeunesse, sports, animations, loisirs, tourisme sportifs
• Techniques rédactionnelles
• Typologie des risques liés aux équipements sportifs
• Règlementation des ERP
• Règlements et normes des fédérations sportives
• Notion de psychologie
• Démarches qualité
• Méthodes et outils du management par projet et objectifs
• Techniques d’animation et de dynamique de groupe

Savoir être :

• Bonne présentation
• Dynamisme, polyvalence
• Disponibilité
• Qualités relationnelles, maîtrise de soi
• Prises d’initiatives

Savoir-faire :

• Conduire une analyse des besoins de la collectivité en matière de sport de jeunesse ou d’éducation
• Participer avec les services techniques à la définition des équipements
• Collaborer avec les services financiers au montage financier de différents projets
• Négocier avec la hiérarchie les moyens de la mise en œuvre
• Traduire les orientations de la collectivité en projet de service
• Emettre des avis en termes de programmation des manifestations sportives
• définir et piloter des projets
• Mettre en place des règles et des critères d’attribution des subventions
• Organiser des manifestations sportives réunissant des acteurs multiples sur le territoire
• Exploiter les résultats de l’évaluation pour les stratégies futures
• Optimiser la gestion et l’utilisation des équipements
• Elaborer les règlements des différents équipements et veiller à leur application
• définir les besoins en matériel
• Evaluer les agents de service
• Harmoniser les méthodes de travail entre services et équipements
• Veiller à la réactivité et à la qualité des services
• Elaborer une stratégie de communication afin de promouvoir le service