Directeur Général des Services Techniques Territoires et Proximité

La Direction Générale des Services Techniques, Territoires et Proximité regroupe les directions et services opérationnels de la Métropole, en contact direct avec le terrain et les usagers. Ses 12 antennes de terrain (correspondant aux 12 communes de la Métropole) assurent toutes les missions opérationnelles à l’échelle communale. Les directions opérationnelles du siège portent les compétences de voirie, bâtiments, grands projets (infrastructures, superstructures et constructions), d’eau et d’assainissement, et de prévention des risques naturels.

Constituée d’environ 1300 agents, la DGST est l’acteur majeur technique de la collectivité métropolitaine.

Le DGST devra en outre :

• Mettre en œuvre le projet de la présidente et de l’exécutif de renforcer la proximité et l’efficience de l’action métropolitaine ;
• Participer au collectif de direction générale et représenter son secteur au sein de la collectivité ;
• Coordonner les directions et services de son secteur et par délégation, mettre en œuvre, réguler, contrôler et évaluer l'activité des services ;
• Collaborer sur les antennes avec la Direction Proximité qui assure l’animation et la coordination de l’action des antennes ;
• Mettre en œuvre le projet de la présidente et de l’exécutif de renforcer la proximité et l’efficience de l’action métropolitaine.

Les « savoirs » :

• Des solides connaissances en droit public et dans le domaine économique,
• Politiques publiques locales,
• Fondements de l'action publique et des libertés publiques,
• Processus de décision des exécutifs locaux,
• Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques,
• Modes de gestion des services publics locaux,
• Principes du management opérationnel,
• Principes du développement et de l'aménagement local,
• Méthodes d'analyse et de diagnostic,
• Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité,
• Réglementations applicables aux collectivités,
• Théories du leadership et du management,
• Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet,
• Communication interpersonnelle,
• Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques,
• Statut de la fonction publique territoriale,
• Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale,
• Règles de l'ingénierie publique,
• Gestion financière et contrôle de gestion.

Les « savoir-faire » :

• Participer au diagnostic des enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité,
• Proposer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire,
• Conseiller les élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service,
• Apprécier les risques juridiques et financiers,
• Alerter et sensibiliser les élus aux contraintes et risques de certains choix,
• Contribuer à la définition et la conduite du projet managérial,
• Porter et incarner, aux côtés du DGS et des élus, les valeurs de l'organisation,
• Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet,
• Participer à la circulation de l'information,
• Contribuer à la mise en œuvre du système d'information général de la collectivité,
• Participer au dispositif de communication interne.

Les « savoir-être » :

• Sens du relationnel, esprit d’équipe,
• Autonomie,
• Sens de l’initiative,
• Réactivité,
• Discrétion,
• Disponibilité,
• Rigueur.