Directeur générale adjointe Sécurité, Protection, Prévention

Participe au collectif de direction générale et représente son secteur au sein de la collectivité. Coordonne les directions et services de son secteur et par délégation, met en œuvre, régule, contrôle et évalue l'activité des services

MISSIONS : M1 : Participation à la dé?nition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en oeuvre, en particulier dans son secteur de délégation - Participer au diagnostic des enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité - Proposer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire - Conseiller les élues et élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service - Apprécier les risques juridiques et ?nanciers - Alerter et sensibiliser les élues et élus aux contraintes et risques de certains choix M2 : Participation au collectif de direction générale : - Contribuer à la définition et la conduite du projet managérial - Porter et incarner, aux côtés du DGS et des élues et élus, les valeurs de l'organisation - Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet - Participer à la circulation de l'information - Contribuer à la mise en oeuvre du système d'information général de la collectivité - Participer au dispositif de communication interne M3 : Supervision du management des services de son secteur : - Défnir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer Animer l'équipe d'encadrement - Porter et conduire le changement dans une logique de service public - Décliner le projet d'administration en projets de service et mobiliser les synergies - Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution d'éventuels con?its - Piloter et contrôler le dispositif hygiène, sécurité et santé au travail - Mettre en place et animer un système de contrôle adapté aux services (procédures, documents, traçabilité) - Évaluer les résultats dans le cadre du dispositif global de la collectivité M4 : Pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources dans son secteur d'intervention : - Identi?er les marges de manoeuvre ?nancières et les seuils d'alerte - Conduire l'élaboration et l'exécution du budget dans son secteur d'activité - Favoriser la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - Maîtriser l'évolution des effectifs et de la masse salariale du secteur - Proposer et piloter les modes de gestion adaptés des services publics de son secteur - Piloter l’élaboration des outils/dispositifs d’aide à la décision - Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public M5 : Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité : - Décliner le projet global de la collectivité en actions sectorielles - Répartir les activités et veiller au respect des délais - Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures - Évaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics dans son secteur - Évaluer les e?ets des politiques publiques sectorielles Maîtriser les di?érentes catégories de risques liées aux actions engagées - Solliciter les arbitrages du DGS - Plani?er les projets et les répartir - Favoriser l’avancée des projets et arbitrer - Piloter la mise en oeuvre des tableaux de bord et les suivre - Conduire des projets interservices ou stratégiques M6 : Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire dans son secteur : - Développer des logiques de coproduction de l'action publique - Coopérer avec les partenaires et les acteurs de son secteur d'activité - Représenter la collectivité auprès des acteurs et partenaires M7 : Veille stratégique réglementaire et prospective : - Participer à la démarche prospective - Mobiliser les sources d'information pertinentes - Mobiliser les réseaux pertinents - Structurer la veille en interne adérente à son secteur - Exploiter les informations disponibles et les alertes

• Sociologie des organisations publiques - Cadres juridiques et conventionnel - Analyse d'indicateurs et mesure d’écarts - Règles et procédures budgétaire et comptables de la de la comptabilité publique - Réglementation ?scale (subventions, délégations) - Architecture des systèmes d’informations - Techniques d'animation et de dynamique de groupes - Techniques de communication interne/ externe - Méthodes et techniques de concertation et de négociation - Techniques du marketing territorial - Gestion des ressources humaines - Politiques publiques locales - Fondements de l'action publique et des libertés publiques - Processus de décision des exécutifs locaux - Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques - Modes de gestion des services publics locaux - Principes du management opérationnel - Principes du développement et de l’aménagement locaux - Méthodes d'analyse et de diagnostic - Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité - Réglementations applicables aux collectivités - Théories du leadership et du management - Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet - Communication interpersonnelle - Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques - Statut de la fonction publique territoriale - Risques juridiques et ?nanciers liés à la gestion locale - Règles de l'ingénierie publique - Gestion ?nancière et contrôle de gestion