RESPONSABLE DE SECTEUR

CONTEXTE

8ème département de France (1,468 018 million d’habitants, 890 communes, 1,787 milliard d’euros de budget), le Conseil départemental du Pas-de-Calais donne une nouvelle impulsion à son action, pour la période 2016 – 2021, à partir de sa délibération cadre « Près de chez vous, Proche de tous », laquelle s’articule autour de deux volets : le « Contrat de progrès » s’attache aux enjeux de soutenabilité financière, d’efficience et de qualité du service rendu ; le « Contrat de projet » fixe le cadre renouvelé de l’intervention départementale sur la base de 5 chantiers prioritaires :

• Renouveler les réponses aux urgences sociales.
• Privilégier l’autonomie des personnes, de l’enfance au grand âge.
• Participer activement à la bataille pour l’emploi.
• Favoriser le bien vivre ensemble en misant sur une nouvelle étape de la territorialisation des services, dans l’accompagnement de la nouvelle carte intercommunale et la prise en compte de l’évolution des compétences.
• Renforcer le lien entre les élus et les citoyens, à travers notamment la participation accrue des habitants.

La mise en œuvre et la réussite de ce projet « Près de chez vous, Proche de tous » s’appuie sur l’engagement et la compétence, au quotidien, de 5 480 agents départementaux et 2 007 assistants familiaux. Ces effectifs représentent une masse salariale de 320 millions d’euros pour la collectivité.

POSITIONNEMENT ET ORGANISATION

Le Pôle Aménagement et Développement Territorial porte les politiques publiques départementales dans les domaines suivants :

• l’investissement public en tant que maître d’ouvrage départemental
• l’aménagement, le développement, l’attractivité et l’animation territoriale
• la gestion patrimoniale : collèges, patrimoine bâti administratif, réseau routier
• l’environnement : gestion des Espaces Naturels Sensibles, opération Grand Site de France
• la mobilité
• la politique en faveur des territoires ruraux et de l’agriculture

Le Pôle est structuré en 3 directions de politique publique basées au siège, sept directions territoriales (les Maisons du Département Aménagement et Développement Territorial) et une direction de coordination et pilotage auprès du responsable de Pôle. La Direction Opération Grand site de France et le Laboratoire Départemental d’Analyses complètent cette structuration.

La Maison du Département Aménagement et Développement Territorial (MDADT) est une direction territoriale. A ce titre elle est l’interlocuteur de proximité des collectivités et partenaires du territoire. Elle a vocation à contribuer à la définition des stratégies départementales, des modes opératoires et à l’évaluation des politiques publiques sur l’ensemble des champs de compétence du Pôle au sein des instances de co-production entre les directions du Pôle. Elle est en charge du pilotage, en lien avec la Maison du Département Solidarité (MDS), de la contractualisation avec les acteurs du territoire.

La Maison du Département Aménagement et Développement Territorial est structurée en trois entités : la voirie et la mobilité (Unité Routes et Mobilités), la gestion du patrimoine immobilier (Unité Immobilier) et l’aménagement, le développement et l’animation territoriale (Unité Aménagement et Animation Territoriale). Une entité d’appui administratif et technique vient compléter ce dispositif (Unité Études et Ressources). Les responsables de ces entités sont en relation permanente avec les services du siège pour la réalisation de leurs missions.

Savoirs :

• connaissances en matière d’exploitation et de gestion du domaine public routier, en particulier la viabilité hivernale
• connaissances en matière de techniques routières et d’ouvrages d’art
• connaissance des règlementations liées à la comptabilité publique et au Code des Marchés Publics
• notions en matière d’urbanisme
• connaissance des instructions en matière d’hygiène et de sécurité
• connaissance des logiciels standards de bureautiques (Word, Excel, Outlook, Powerpoint et logiciel de planification)

Savoir-faire :

• agir en concertation avec les différents acteurs
• capacité à rendre compte
• aptitudes à écouter, à communiquer
• sens des responsabilités
• autonomie dans l’organisation du travail
• compétences managériales

Savoir-être :

• organisation
• rigueur dans le comportement et dans les méthodes de travail
• sens du travail en équipe, du relationnel et de la négociation
• anticipation
• disponibilité et réactivité